Gerber explica que todo dono de empresa vive um conflito interno entre três identidades distintas:
"O Mito do Empreendedor" é um chamado para a liberdade. Ele ensina que o produto de um empreendedor não é o que ele vende (seja café, software ou consultoria), mas sim . Se você quer avançar, posso te ajudar com: Um passo a passo para criar o seu primeiro organograma . Exemplos de como padronizar processos simples no dia a dia.
O negócio cresce e você precisa contratar ajuda. O erro aqui é a "gerência por abdicação" (dar tarefas e sumir), em vez de delegar com processos. mito do empreendedor pdf
A empresa funciona como uma máquina, independente do dono. Ela nasceu com uma perspectiva estratégica clara. A Solução: O Modelo de Franquia
Dicas de que complementam a visão de Michael Gerber. Gerber explica que todo dono de empresa vive
Acreditar que, por entender o trabalho técnico (fazer bolos, programar, vender), você entende como gerir um negócio que faz esse trabalho. As Três Personalidades do Dono de Negócio
Qual dessas áreas você gostaria de para organizar seu negócio? Exemplos de como padronizar processos simples no dia a dia
O fazedor. Ele vive no presente e acredita que "se você quer algo bem feito, faça você mesmo".